CURSO PRESENCIAL

Gestão de Mudanças
na Prática

Como Mobilizar Pessoas e Sustentar Transformações

“Mudanças não fracassam por falta de estratégia. Fracassam quando as pessoas não encontram razões para caminhar na nova direção.”
29 de setembro e 01 de outubro
8 horas de carga horária
Presencial na M. Simeão
Facilitadora: Marcília Simeão
Marcília Simeão, facilitadora do curso

O PROBLEMA

Sua organização está mudando.
Mas as pessoas estão acompanhando?

  • Resistência das equipes.
  • Baixo engajamento durante processos de transformação.
  • Comunicação insuficiente ou inadequada.
  • Falta de clareza sobre os impactos das mudanças.
  • Conflitos decorrentes de alterações em processos, estruturas ou papéis.
  • Dificuldade dos líderes em mobilizar pessoas.
  • Projetos que começam bem, mas não se sustentam.
  • Sobrecarga emocional.
  • Perda de produtividade.
  • Falta de ferramentas práticas.

“Porque mudar processos é relativamente simples. O verdadeiro desafio é mobilizar pessoas para mudar comportamentos.”

A PROPOSTA DO CURSO

Da resistência à mobilização.
Da intenção à transformação sustentável.

  1. 01

    COMPREENDER

    Entenda os fatores humanos envolvidos nas mudanças.

  2. 02

    MOBILIZAR

    Construa comunicação, confiança e engajamento.

  3. 03

    APLICAR

    Utilize ferramentas práticas para estruturar a mudança.

  4. 04

    SUSTENTAR

    Transforme iniciativas em novos comportamentos e práticas.

“O treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais a conduzir processos de transformação de forma mais estruturada, participativa e eficaz, considerando tanto os aspectos estratégicos quanto os humanos da mudança.”

PARA QUEM É ESTE CURSO?

Este curso é para você que...

  • Lidera equipes em períodos de transformação.
  • Atua em RH ou como Business Partner.
  • Precisa conduzir mudanças com mais estrutura.
  • Enfrenta resistência das equipes.
  • Deseja melhorar a comunicação durante transições.
  • Participa de projetos de transformação organizacional.
  • Precisa mobilizar diferentes stakeholders.
  • Busca ferramentas práticas para transformar planos em ação.

PÚBLICO-ALVO

  • Líderes e gestores.
  • Profissionais de RH.
  • Business Partners.
  • Coordenadores e supervisores.
  • Gestores de projetos.
  • Profissionais envolvidos em iniciativas de transformação organizacional.

RESULTADOS

Ao final do curso, você estará preparado para...

PLANEJAR MUDANÇAS

Estruture processos de transformação de forma mais clara e estratégica.

COMPREENDER RESISTÊNCIAS

Identifique fatores que dificultam ou favorecem a mudança.

MOBILIZAR PESSOAS

Amplie a capacidade de influência e engajamento das equipes.

COMUNICAR MELHOR

Construa estratégias de comunicação adequadas a cada processo.

MAPEAR STAKEHOLDERS

Identifique apoiadores, influenciadores e possíveis resistências.

ACOMPANHAR A TRANSFORMAÇÃO

Monitore a evolução e os impactos das iniciativas.

SUSTENTAR MUDANÇAS

Ajude novos comportamentos e práticas a permanecerem ao longo do tempo.

CONSTRUIR UM PLANO REAL

Desenvolva um plano de mudança aplicável à sua realidade.

O GRANDE DIFERENCIAL

Você não vai apenas entender a mudança.
Vai aprender a conduzi-la.

APRENDIZADO PRÁTICO

Ferramentas aplicáveis imediatamente ao ambiente de trabalho.

CASOS REAIS

Discussão de situações reais de transformação organizacional.

COMPORTAMENTO + ESTRATÉGIA

Integração entre o fator humano e a gestão estratégica.

REFLEXÃO + AÇÃO

Equilíbrio entre conceitos, experiências e aplicação prática.

DESTAQUE DO TREINAMENTO

“Durante o treinamento, os participantes irão construir um plano de mudança aplicável à sua própria realidade.”

A JORNADA

Sua jornada pela Gestão de Mudanças

  1. ETAPA 01

    ENTENDER

    Compreender a dinâmica e os impactos da mudança.

  2. ETAPA 02

    DIAGNOSTICAR

    Identificar resistências, impactos e fatores críticos.

  3. ETAPA 03

    MOBILIZAR

    Engajar líderes, equipes e stakeholders.

  4. ETAPA 04

    COMUNICAR

    Construir narrativas e estratégias de comunicação.

  5. ETAPA 05

    IMPLEMENTAR

    Transformar planos em ações prioritárias.

  6. ETAPA 06

    SUSTENTAR

    Monitorar, consolidar e fortalecer novos comportamentos.

“Mudanças estruturadas. Pessoas mobilizadas. Transformações sustentáveis.”

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Sete módulos, do diagnóstico à sustentação

COMO VOCÊ VAI APRENDER

Aprender, refletir e aplicar.

  • Exposição dialogada.
  • Estudos de caso.
  • Dinâmicas de reflexão.
  • Exercícios em grupo.
  • Ferramentas de autodiagnóstico.
  • Simulações de situações reais.
  • Construção de plano de mudança aplicável à realidade dos participantes.
  • Compartilhamento de experiências e boas práticas.

CONSTRUÇÃO DE UM PLANO DE MUDANÇA

“Ao longo do treinamento, os participantes transformarão os conhecimentos discutidos em ações aplicáveis aos desafios reais de suas organizações.”

Retrato de Marcília Simeão

FACILITADORA

Quem vai conduzir essa jornada?

Marcília Simeão — CRP 11/01324

“Psicóloga pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Mestre em Administração pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR), docente universitária há mais de 30 anos e executiva de Recursos Humanos por 18 anos.

Atua há mais de quatro décadas em desenvolvimento humano, liderança, cultura organizacional e gestão de pessoas, conduzindo projetos de transformação organizacional, desenvolvimento de lideranças e implementação de mudanças em organizações públicas e privadas.”

INVESTIMENTO

R$ 475,00 à vista

ou até

12x de R$ 47,50 no cartão de crédito

29 de setembro e 01 de outubro
8 horas de carga horária
Presencial na M. Simeão

INSCRIÇÃO

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“Transformações não acontecem apenas quando a organização decide mudar. Elas acontecem quando as pessoas encontram caminhos para seguir na nova direção.”